summary
يُعتبر تفعيل بروتوكول العمل المبكر تتويجًا لكلّ الجهود التي تُبذل في سبيل تهيئة الجمعية الوطنية للتمويل القائم على التنبؤ، وتطوير بروتوكول العمل المبكر، والحصول على موافقة عليه. في ظروفٍ مثالية حيث يتم إنفاذ بروتوكول العمل المبكر وإقامة نظام التمويل القائم على التنبؤ، لا تبرز الحاجة إلى اتخاذ المزيد من القرارات؛ فبمجرد حدوث المحفز يمكن تفعيل بروتوكول العمل المبكر. ويكون على كلّ من هو معني أن يعرف متى وأين سيتم اتخاذ الخطوات التالية، إذ يكون الجميع على علم بها ويتم تحديد من سيتولى كلّ خطوة.
في هذا الإطار ومن أجل تفعيل بروتوكول العمل المبكر، يجب أن تجتمع عوامل مختلفة: فيجب أن تنذر التنبؤات بحدثٍ تصل فداحته وقوته إلى العتبة المحددة، كما يجب أن تُمنح مهلة زمنية كافية لتنفيذ الإجراءات المبكرة وأن يقع الحدث ضمن منطقة يغطيها بروتوكول العمل المبكر؛ كذلك، تجدر الإشارة إلى أنّ المصادقة على بروتوكول العمل المبكر ووضع الاتفاقات القانونية أمران ضروريان قبل تفعيل البروتوكول. ومن أجل تحديد ما إذا كان التفعيل ناجحًا أم لا، يجب أن يقع الحدث المُتوقع في المنطقة التي تم تنفيذ الإجراءات المبكرة فيها. ونظرًا إلى أنّ التمويل القائم على التنبؤ يُعتبر من النُهج الحديثة نسبيًا لهذه الحالات، حيث يتم استيفاء كل هذه الشروط، فإنّ مراقبة التفعيل وتقييمه بما يتماشى مع خطة الرصد والتقييم المتعلقة ببروتوكول العمل المبكر أمرٌ بالغ الأهمية، وذلك للتأكد من توثيق الخبرات المستخلصة وجمع الأدلة وتعديل كلٍّ من نظام التمويل القائم على التنبؤ وبروتوكول العمل المبكر استنادًا إلى الخبرات المستخلصة.
يقدّم هذا الفصل إرشادات من خلال عملية التفعيل عبر طرح أسئلة كالتالية:
- ما هي النقاط التي يجب التوقف عندها عند اقتراب وقوع حدث متطرف في ظل عدم حدوث المحفز؟
- كيف يمكن تقييم أثر التفعيل؟
- كيف يمكن إضفاء طابع منهجي على الخبرات المستخلصة؟
- كيف تتم مشاركة النتائج؟
